창업기업 컨설팅은 신생 기업이나 초기 단계 기업들이 직면하는 다양한 경영상의 문제를 해결하고, 지속가능한 성장을 달성할 수 있도록 전문적인 자문과 지원을 제공하는 서비스입니다.
창업 단계별 컨설팅
구분 | 주요 내용 | 핵심 지원사항 |
예비창업 컨설팅 | 사업 아이템 선정, 시장조사, 사업계획 수립 | 창업 타당성 분석, 초기 전략 수립 |
초기창업 컨설팅 | 시장 진입 전략, 초기 운영 체계 구축 | 안정적 시장 진입, 초기 고객 확보 |
창업성장 컨설팅 | 사업 확장, 조직 구축, 시장 확대 | 매출 증대, 조직 역량 강화 |
창업도약 컨설팅 | 신규 시장 개척, 사업 다각화 | 신성장 동력 발굴, 경쟁력 강화 |
업종전환 컨설팅 | 새로운 사업 모델 발굴, 전환 전략 | 리스크 최소화, 성공적 전환 |
특화 컨설팅 영역
구분 | 특징 | 지원 방향 |
여성창업 컨설팅 | 여성 특화 산업, 일-가정 양립 | 맞춤형 성장 지원 |
중장년 컨설팅 | 경험/전문성 활용, 안정성 중시 | 전문분야 특화 전략 |
재창업 컨설팅 | 실패 경험 분석, 리스크 관리 | 성공률 제고 방안 |
농업창업 컨설팅 | 농업 특화 지원, 6차 산업화 | 농업 경쟁력 강화 |
EXIT 전략 분석
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각 단계별 컨설팅은 기업의 성장 단계와 특성에 맞춰 차별화된 전략과 솔루션을 제공하며, 지속가능한 성장을 위한 체계적인 지원을 실시합니다.
컨설팅 분류 및 영역
컨설팅 영역 | 주요 내용 | 중점 사항 |
경영전략 | 사업계획 수립, 시장분석, 성장전략 개발 | 장기적 비전과 로드맵 설정 |
재무/회계 | 자금조달, 예산관리, 원가관리 | 재무건전성 확보 |
마케팅/영업 | 시장진입전략, 브랜딩, 판매전략 | 시장점유율 확대 |
조직/인사 | 조직구조 설계, 인력채용, 성과관리 | 조직역량 강화 |
운영/프로세스 | 업무프로세스 최적화, 품질관리 | 운영효율성 제고 |
컨설팅 프로세스
graph TD;
A["진단단계"] --> B["분석단계"];
B --> C["설계단계"];
C --> D["실행단계"];
D --> E["평가단계"];
%% 각 단계별 세부설명
A --> A1["현황파악"];
A --> A2["문제도출"];
B --> B1["원인분석"];
B --> B2["개선방향도출"];
C --> C1["해결방안수립"];
C --> C2["실행계획수립"];
D --> D1["과제수행"];
D --> D2["모니터링"];
E --> E1["성과측정"];
E --> E2["피드백"];Mermaid
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주요 지원 영역별 상세 내용
1.
사업계획 수립 지원- 시장분석 및 사업성 검토- 비즈니스 모델 개발- 중장기 성장전략 수립
2.
자금조달 지원- 투자유치 전략 수립- 정부지원사업 연계- 재무계획 수립
3.
마케팅 전략 수립- 시장진입 전략 개발- 마케팅 믹스 전략- 고객확보 전략
4.
조직/인사 관리- 조직구조 설계- 인사제도 수립- 성과관리 체계 구축
컨설팅 성공 요인
•
전문성: 산업별 특화된 전문 지식과 경험
•
맞춤형 접근: 기업의 상황과 needs에 맞는 솔루션 제공
•
실행가능성: 현실적이고 실천 가능한 해결방안 제시
•
지속적 관리: 사후관리와 피드백을 통한 지속적 개선
기대효과
- 기업의 생존율 향상
- 경영 효율성 증대
- 지속가능한 성장기반 구축
- 시장 경쟁력 강화